2.降低成本,提升竞争力
印度、巴基斯坦、越南等国纱线的成本优势主要在三个方面:
一是棉花差价。国内外棉花价差长期存在,国内企业的用棉成本大幅高于国外企业。
二是人工成本。中国沿海地区纺纱一个普工的工资在3000-4000元/月,中国工人工资是“芝麻开花节节高”;东南亚国家以越南为例,工人月工资约为300美元,折合人1民1币2000-3000元/月,低于中国工人工资。
三是用电成本。国内沿海地区的用电价格是0.8元/千瓦小时,而东南亚国家用电成本仅是中国的一半以下。原料、人工、电费这三大成本在国内是很难解决的,因此,若想降低成本,纺企要么“孔雀东南飞”,到东南亚国家设厂生产,哪里卖纺织轴流风机,然后产品再销售国内,这叫“出口转内销”。要么“西北望、射天狼”,向新疆地区搬迁,因为新疆地区拥有原料、人工以及政策方面的优势,企业也能够如鱼得水。
业绩普遍向好
在上述37家上半年业绩预喜的公司中,纺织轴流风机,预增10家,续盈7家,略增18家,2家扭亏。按净利润预计上限统计,净利润超过亿元的公司16家,超过5千万元的公司9家;净利润预增幅度超过100%的公司6家,超过50%的公司5家。
波司登日前发布的业绩报告显示,纺织轴流风机生产基地,2017财年(截至2017年3月底)总营收为68.25亿元,同比增长17.6%,净利润3.92亿,同比大涨39.48%。这扭转了此前雪崩式的下滑,从2013年到2016年,波司登的营收从93.38亿降低到58.08亿,跌幅达37.81%;净利润更是暴跌了73%。
波司登在财报中称,过去几年,纺织轴流风机哪里生产,其从依赖开店、只注重批发业务等传统的经营模式,走向更贴近市场和消费者的零售模式。从业绩报告来看,波司登的转型似乎取得了一定的成效。
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